2021年2月3日，江苏双环在四楼会议室举行了“3T”（TPS丰田生产方式、TPM全面生产设备管理、TQM全面质量管理）启动大会。

本次会议共有三个议程，即：1、“3T”构建及精益研修班成立；2、江苏双环总经理对“3T”指导及重要讲话；3、全员精益主题签字仪式。

首先，会议主持人讲解了“3T”构建和精益研修班的成立。江苏双环“3T”由集团副总李水土总和江苏双环卢浩总作为精益倡导者，以总部精益小组欧阳文杰部长、魏寿宏、娄博和江苏双环精益小组熊煜、杨新兴、惠更妮为领导，带领江苏精益推进成员组成江苏双环的“3T”构建，并以锻造项目部、油泵项目部、小模数项目部为重点推进。2021年江苏精益研修班学员共4名，精益研修班以“脱一层皮、干一番事”为主题，设立专用“作战室”，进行2021年“3T”项目推进。

会议第二项议程由江苏双环卢总进行“3T”指导及重要讲话。卢总对江苏双环推行“3T”的必要性进行了和“3T”推行对于公司的带来的效益进行了说明，同时指出：江苏双环很早就推行了TPS，但TPS的作用还没有得到有效的发挥，而TPM和TQM与TPS是息息相关的，本次我们借助总部力量，将“3T”融汇贯通，根据江苏双环的“5型”，将锻造项目部的TPM、油泵项目部的TQM、小模数项目部的TPS作为重点推进，这三个项目部在以此为重点的同时要共同推进“3T”。江苏双环未来一定是以低成本大精益智能运营系统构建的“三化”，即规模效应化、技术服务化、特色差异化；以“多、快、好、省、精”为“五型”的价值主张；以客户之声和股东之声的“两个大局”，推动江苏双环持续盈利能力。

最后，全员进行精益主题签字仪式。本次参会的领导和学员们分别在“脱一层皮、干一番事”的主题条幅上签下自己的姓名，我们也相信江苏双环通过2021年的“3T”推进定能“成一番事”。

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