7月26日上午，双环传动2024年半年度运营工作会议在江苏环欧隆重举行。双环传动董事长吴长鸿，总经理张民，副总经理李水土、蒋亦卿，副总经理兼董秘陈海霞，副总经理、双环本部总经理周志强，双环研究院院长张戎等领导，各子公司总经理，中高层管理干部出席会议。会议还邀请水晶光电董事长林敏、财务总监郑萍等嘉宾出席。双环传动经管会主任苏军主持会议。

       会上，双环本部、江苏双环、嘉兴双环、重庆双环、大连环创、双环供应链、双环匈牙利子公司等各子公司总经理或相关负责人分别作半年度工作报告，全面总结回顾了2024年上半年工作完成情况，展示成果，分享经验，并对工作中存在的问题进行剖析和反思，提出改进措施，同时对2024年下半年工作进行展望。

       张民作未来一号项目2024年半年度报告，并颁发分厂红蓝旗奖，以激励先进，鞭策后进，营造比学赶超的良好氛围，共同进步。

       张民在讲话中充分肯定了各子公司在2024上半年取得的成绩。上半年，在各子公司的辛勤努力下，在全体双环人的团结奋斗下，经营质量大幅改善，降本增效持续推进，协同能力进一步增强，集团整体经营能力得以提升，各子公司不辱使命地完成了既定的战略目标，展示出强大韧性与可持续的发展能力。

▲双环传动总经理张民讲话

       张民对各子公司的工作汇报一一点评，针对暗点重点进行剖析，并分别提出相应的解决思路，为各子公司下一步的经营工作指明了方向。他表示，期待2024年下半年各单位再接再厉，进一步增强协同效应，持续提升经营能力，全力以赴再创佳绩，为高质量完成年度目标昂首奋进。

▲双环传动董事长吴长鸿讲话

       吴长鸿在总结发言中对2024年上半年全体双环同仁的辛勤付出表示衷心感谢。他强调“没有一夜成名，只有百炼成钢”，双环要改变“1+1=2”的简单发展模式，要通过持续加强科技创新，不断打造自己的核心竞争力，实现高质量发展。要继续保持“基础不牢，地动山摇”的清醒意识，秉承“现场即市场”的理念，以双环特色的SPS卓越绩效管理系统为指导，并依托数字化转型，进一步做好基础管理。同时，要不断提升运营水平与科学管理能力，有效地实现生产提质、降本、增效。

       在发言中，吴长鸿逐一介绍了环动科技、环智云创、环驱科技、双环研究院、江苏环欧等环字辈子公司的发展现状，充分肯定了各子公司的成绩，并给予相应指导建议。他特别强调双环研究院在打造公司未来核心竞争力、推动公司长远发展上的关键作用，期待双环研究院勇担重责，打造一流的科研创新能力，为推动公司发展高效赋能。

       吴长鸿表示，全体同仁要以“做宽一厘米，做深一公里”的精神，稳扎稳打，深耕细作，推动各项工作走深走实。同时，要深入探索和发展新质生产力，要紧抓时代赋予的各项机遇，依托科研创新与数字化转型，推动产品、技术、生产、运营、市场等全面向“新”而生，稳步迈向绿色化、高质量发展之路。希望大家以“专业，敬业，高效，廉洁”四大素养严格要求自己，秉承“一群人，一件事，一辈子”的企业精神，在2024年下半年继续勠力同心，砥砺奋进，为完成年度目标，推动公司长期、稳定发展贡献力量。

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