MIN ZHANG总经理在讲话中指出,双环中层干部素质能力模型是集团人力资源工作的初步探索和成效,需要不断完善、提升和实践;要建立和完善集团统一的干部任职资格与晋升制度,统一人力资源管理语言,建立健全人才管理体系,做到标准化、平台化、国际化;完善和改进现有干部绩效评价体系,实现优胜劣汰,让能创造价值的人,承担更多的责任,实现更多的价值,要对核心骨干建立中长期激励机制;通过内育、外引等多种途径,不断选拔和培养内部优秀干部的同时,适时引入外部优质人才,为公司持续发展打造一支与时俱进、不畏全球竞争、善于把握机遇、不断创造佳绩的高效能人才队伍。