风劲扬帆正当时，携手共谱新华章

双环传动2022集团年会顺利召开

      虎振雄风留浩气，兔迎盛世启新程。

      为了全面回顾和总结2022年的各项工作，进一步提升队伍凝聚力和履职力，全面推动2023年各项工作再上新台阶，1月6日，2022集团年度会议以“线上+线下”结合的方式如期举行。

      双环传动董事长吴长鸿，顾问XIAOZHI LIU，集团总经理MIN ZHANG，集团副总经理李水土、蒋亦卿，集团财务总监王佩群，集团副总经理兼董秘陈海霞，以及管理总部领导和子公司总经理等领导出席会议。

      双环传动经管会主任苏军主持会议。上午9时，2022集团年度会议正式开始，双环本部、江苏双环、嘉兴双环、重庆双环、大连环创、双环供应链、环动科技、环驱科技、环智云创、环研传动研究院、江苏环欧作单位工作汇报，以及集团财务中心、营销中心、运营管理中心三个部门依次进行汇报。大家紧紧围绕自身工作实际，系统的对2022年工作落实情况、工作亮点进行述职，认真分析了存在的问题与不足，深刻剖析原因，提出调整方法，并明确2023年的重点工作计划，达到了展示成就、总结经验、凝聚共识的预期目的，展现了奋斗面貌、诠释了奋进力量。MIN ZHANG还从集团层面做了项目管理、品质管理、技术和人资文化四个维度的工作汇报，阐述了2023年的重点目标。

      点评环节松弛有度，吴长鸿、MIN ZHANG、李水土等领导有对集团部门和各子公司业绩的高度肯定和称赞，也有对他们存在的暗点进行建议指导，还有对各位总经理的幽默打趣，视频中时不时传来阵阵笑容和掌声，整体氛围十分和谐。

      MIN ZHANG强调了各子公司对集团的重要性，希望各子公司在新的一年能够根据各自存在的不足，找出解决问题的方法和路径。此前，他在各子公司经理的汇报点评中多次将集团比作棉袄，各子公司是棉袄上面的各个部件，棉袄的内里、外里、钻石点缀，缺一不可。MIN ZHANG表示很高兴看到各子公司都能在2022年砥砺奋进、交出满意的答卷，也很欣慰他们能主动寻找自身的不足和问题，并提出对应的解决策略。希望2023年各子公司能凝心聚力，再取佳绩，共创辉煌。

      吴董在总结讲话中说到：“没有一夜成名，只有百炼成钢”。2022年，在外部环境严峻的情况下，双环传动依然体现出了强大的稳定性和爆发力，取得汽车零部件板块市值前十的好成绩，营收和利润取得历史之最。四十二年不断的沉淀和磨练，才有了今天的双环，并要坚持贯彻“短期靠运营、中期靠设备、长期靠研发”的三步走战略，双环才能拥有更美好的未来。吴董表示对双环的发展充满信心，他对2023年度工作提出了“六化”要求：即工厂属地化、人才国际化、产品高端化、能源低碳化、质量体系化、管理智能化，同时提出了公司2025年的发展目标，明确了各分子公司的总体发展方向。

      一群人，一件事，一辈子。吴董希望接下来全体员工能够秉持“好一点，好很多”的核心价值观，展现出专业、敬业、高效、廉洁的双环人素养，践行“致力于为全球机械传动系统提供高速低噪、安全低碳的产品，实现客户、员工、股东和社会多方价值的持续提升”的企业使命，实现“改变齿轮行业自给自足的格局，成为全球精密传动领导者”这一美好的企业愿景。

      乘风破浪来时路，扬帆起航新征程。无论是已经开启篇章的2023年，还是即将到来的2025年，希望全体员工能够抓住并把握汽车行业格局变化的机遇，一起向世界百强零部件企业迈进！

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